{"id":28825,"date":"2026-05-26T08:42:16","date_gmt":"2026-05-26T06:42:16","guid":{"rendered":"https:\/\/wfg-kreis-viersen.de\/?p=28825"},"modified":"2026-05-26T12:39:04","modified_gmt":"2026-05-26T10:39:04","slug":"forum-mittelstand-aktuelle-themen-und-ein-jubilaeum","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/wfg-kreis-viersen.de\/nl\/forum-mittelstand-aktuelle-themen-und-ein-jubilaeum\/","title":{"rendered":"Die Ber\u00fccksichtigung unterschiedlicher Lebensrealit\u00e4ten"},"content":{"rendered":"<p>Schlagw\u00f6rter wie Gendergerechtigkeit, Generation Z oder Diversit\u00e4t pr\u00e4gen den gesellschaftlichen Diskurs \u2013 und stellen Unternehmen vor neue Herausforderungen. Wie kann moderne F\u00fchrung solche Themen erfolgreich verbinden? Diese Frage stand im Mittelpunkt des zweiten \u201eForums Mittelstand\u201c der WFG in diesem Jahr beim Deutschen Medikamenten-Hilfswerk action medeor e. V<\/p>\n<p>Die zahlreichen Teilnehmerinnen und Teilnehmer in T\u00f6nisvorst bekamen zun\u00e4chst praxisnahe Einblicke durch zwei erfahrene F\u00fchrungspers\u00f6nlichkeiten vom Niederrhein: Katharina Klump, Gesch\u00e4ftsf\u00fchrerin des Landhotels Vosh\u00f6vel in Schermbeck, und Evelina Wagner, European Operational Excellence Director bei Mars (Viersen). Ihre konkreten und zugleich sehr pers\u00f6nlichen Ausf\u00fchrungen stie\u00dfen auf gro\u00dfe Resonanz beim Publikum.<\/p>\n<p>Katharina Klump berichtete aus ihrem Familienbetrieb mit 177 Mitarbeitenden aus 16 Nationen und zeigte, wie partizipative F\u00fchrung im Alltag gelingt. Statt klassischer Hierarchien setzen sie und ihr Bruder auf fachliche Verantwortung in den Abteilungen. Sie verstehen F\u00fchrung als partnerschaftlichen Austausch. Formate wie informelle, abteilungs\u00fcbergreifende Treffen f\u00f6rdern Mitsprache und Ideenentwicklung. Initiativen aus und mit der Belegschaft st\u00e4rken zudem Themen wie Nachhaltigkeit, Werteorientierung und ein positives Arbeitsklima.<\/p>\n<p>Evelina Wagner beleuchtete die Perspektive eines internationalen Konzerns mit allein mehr als 330 Besch\u00e4ftigten in Viersen. Sie machte deutlich, dass Vielfalt aktiv gestaltet werden muss und nannte auch offen die Herausforderungen: Im Fokus standen unter anderem unbewusste Voreingenommenheit (\u201eBias\u201c) und \u201eunsichtbare\u201c, aber wirkm\u00e4chtige Privilegien. Wagner betonte die Rolle von F\u00fchrungskr\u00e4ften als aktive Unterst\u00fctzer einer inklusiven Unternehmenskultur. Konkrete Ma\u00dfnahmen wie Schulungen sowie flexible Arbeitsmodelle \u2013 auch im Schichtbetrieb \u2013 tragen ihrer Aussage nach dazu bei, unterschiedliche Lebensrealit\u00e4ten zu ber\u00fccksichtigen.<\/p>\n<p>Auf dem Podium diskutierten auch Nils Schmidt vom DFK \u2013 Verband f\u00fcr Fach- und F\u00fchrungskr\u00e4fte sowie Moderator Prof. Dr. Olaf Bogdahn zentrale Entwicklungen in der Arbeitswelt mit dem Publikum. Dabei wurde deutlich: Erwartungen an F\u00fchrung ver\u00e4ndern sich \u2013 hin zu mehr Teilhabe, Flexibilit\u00e4t und einem st\u00e4rkeren Verst\u00e4ndnis von Team als Gemeinschaft. Ein besonderer Schwerpunkt in der Diskussion lag auf dem Thema Kommunikation: Wie wichtig sind gute Deutschkenntnisse? Macht es nicht mehr Sinn, in einem internationalen Team auf Englisch zu kommunizieren? Dies waren nur einige der Fragen und Impulse. Wie immer bot die Veranstaltung auch viel Raum f\u00fcr Austausch und Vernetzung im regionalen Mittelstand.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Schlagw\u00f6rter wie Gendergerechtigkeit, Generation Z oder Diversit\u00e4t pr\u00e4gen den gesellschaftlichen Diskurs \u2013 und stellen Unternehmen vor neue Herausforderungen. Wie kann moderne F\u00fchrung solche Themen erfolgreich verbinden? Diese Frage stand im Mittelpunkt des zweiten \u201eForums Mittelstand\u201c der WFG in diesem Jahr beim Deutschen Medikamenten-Hilfswerk action medeor e. 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